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商品訊息功能



商品訊息描述

商品特色



◆雙層防燙保溫設計,安全不燙手

◆內膽、上蓋內部、出水口均為304不鏽鋼,喝得更安心

◆使用英國strix溫控器,精準控溫,加熱水開後自動斷電,煮水更安全

◆360度全向分離底座設計,無方向性,取用更方便

◆頂部一鍵按壓開蓋設計,使用更便捷

◆注水口加大設計,清洗更便利



新款







商品訊息特點



品牌名稱
快煮壺 容量
  • 1.3-1.7L
快煮壺 材質
  • 不鏽鋼
快煮壺 功能
類型
  • 電熱水壺






◆機體尺寸:寬210 x 高245 x 深160 (mm)
◆機體重量: 1.1 Kg
◆額定電壓及額定頻率:110V/60Hz
◆消耗功率: 1000 W
◆國際條碼:4718060401571
◆容量:1.7L
◆產地:中國
◆保固:正常使用下保固一年















保固期

1年保固期









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大家還記得柯文哲為什麼會棄醫從政嗎?他是在歷經台大愛滋器捐案、國科會補助款案之後,開始表態有意參選台北市長的。而在台大愛滋器捐案中,他是那勇於任事卻背黑鍋的偉大醫師,他認為他被所有人背叛,他自豪地說:「台大愛滋器官捐贈事件,我被折磨的差點死掉,但我很安慰的是,在最危險時,我沒有丟下部屬逃掉,幫他們擋下,承擔是最根本的。」

但是現在的柯文哲市長,已經不是過去那個沒有丟下部屬逃掉,勇於承擔的柯文哲醫師了。

邱豐光從台北市警察局長調任警政署副署長,形同懲處,外界多說是蔡政府向柯文哲下馬威,而會這樣說是因為認為邱豐光是柯文哲在罩的,尤其這次世大運開幕式出亂子,邱豐光沒有受到懲處,也認為是柯文哲力保的關係。但事實是這樣嗎?柯文哲真的有力保邱豐光嗎?還是他只是出了一張嘴。

再提一個柯文哲的名言:「責任政治就是一件事搞砸了就要有人負責。」請問世大運開幕式當天的維安出亂子,誰負了責?

在之前「柯文哲窮的只剩下王八蛋」文章,就清楚點出了,世大運開幕式事件是陳抗處理失敗,而對於陳抗的處理方式,在「台北市政府警察局執行集會遊行活動標準作業程序」寫得非常清楚,具敏感性及社會矚目事件是屬於重大集會、遊行活動,如果現場狀況升高,也就是群眾持續聚集,影響政經運作時,依據地方制度法第18條第11款及公務人員服務法規定,市長為指揮官,指揮監督集會、遊行活動現場狀況處置(含採取強制力作為及時機等)。這是白紙黑字,課責市長的責任。

柯文哲指揮現場狀況了嗎?他坐在椅子上坐了十來分鐘,到了發現運動員沒進場,跑到樓上去看,發現狀況不對,趕快去跟人家借電話,才開始指揮處理,但是為時已晚。

所以這一次的世大運開幕式陳抗風波,是誰要負責,當然就是柯文哲市長。但是柯文哲逃避了,他就像當年在台大愛滋器捐案中背叛了他的人一樣,背叛了邱豐光。當外界質疑要如何懲處時,柯文哲說打贏何必借人頭,這樣的話會打擊警察的士氣,他的意思就是說,責任不是他,是警察。既然如此,蔡政府將邱豐光調職也只是剛好而已。

我們可以試想,如果柯文哲勇敢檢討,坦承自己的錯誤,向外宣告這起事件是他的失責,而他將不懲處任何屬下同仁,不只社會會給他掌聲,這也才是真的不打擊警察的士氣,也才是真的力保邱豐光,蔡政府將沒有理由把邱豐光調職。所以邱豐光別再以為柯文哲真的有力保你,他只是出了一張嘴。

這也是為什麼邱豐光被調職後,柯文哲的反應其實並不算大,因為黑鍋已經由邱豐光背去了,正合他意。

最後來說,我們看到柯文哲身邊的人,一個一個離開,柯文哲對這種現象,他說是因為那些人發現無利可圖。柯文哲說的對極了,以他這種撇責領導,跟著他何止無利可圖,簡直沒有前途。

●作者:島島/資深政治評論家。

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。

●來稿或參與討論,文章歡迎寄至public@nownews.com

下面附上一則新聞讓大家了解時事

行政院長賴清德上任至今,已經一連給了公務人員兩份「大禮」,一份是先前「決定為所有公務員加薪百分之三,以提升同仁的工作士氣」,另一份是日前在臉書發表「給全國公務員的一封信」,提到「期盼所有同仁跟我一起攜手努力,共同打拚,為臺灣每一位善良勤奮的人民,打造一個擁有美好願景的國家,也為我們的下一代許下充滿希望的未來。」這封信被認為是肯定公務人員的重要性,有助於提升士氣。

誠然,這是賴揆上任後的一個好的開始。任何人都不是神,不可能靠自己就把國家治理好,包括總統與行政院長想有政績,一定要調動公務人員的積極性,讓他們願意自動向前行,否則只靠總統、院長加上部會首長等幾十個或幾百個首長,無論如何也難以推動三十多萬名公務人員的進步。

賴揆的加薪及喊話,顯示他深知公務人員體系的重要,因此當不會重蹈某些政治人物的覆轍,有些政治人物自以為厲害聰明,認為公然耍狠、當面痛駡公務人員就可以讓公務人員動起來。這種想以一人鞭策、驅動網路購物公務人員大軍的企圖,即使一時收效,也難以持久,更多的時候只會引來公務人員的消極怠惰,結果反而什麼事都做不好。

要調動公務人員的積極性,光是加薪百分之三以及喊話,絕對不夠,這不是真正的「大禮」。賴揆當有更多的政策「大禮」,才能動員公務人員「共同打拚」。

我國公務人員制度的弊端頗多,主要症狀一言以蔽之:「多做多錯、少做少錯、不做不錯」。這十二字箴言,可說是無人不知、無人不曉,既沉重又沉痛,非改不可。

在公務人員的體系,績效經常說不清楚,於是認真做到死的人,升遷未必快,打混等下班的人,薪水照樣領。反正敘薪主要是年資掛帥,認真的跟打混的彼此收入差不大。長久下來,難怪公務人員體系暮氣沈沈、冗員多多。以這次加薪來講,也是人人有份。

賴揆真想送公務人員大禮,當從制度改革下手,加強薪水中的績效工資,才能讓真正有心做事的公務人員動起去,進而改變「多做多錯、少做少錯、不做不錯」的文化。

公務人員的改革很不容易,一來修法涉及行政院、立法院、考試院,二來一定會有人反彈。當年關中擔任考試院長想推動公務人員淘汰制度,幅度只有百分之三,結果沒能成功。這不意外,因為「減法改革」的反彈一定大,相較之下,採取「加法改革」,以具體績效表現來重點鼓勵優秀的公務人員,當能逐步改善公務人員的文化。

往昔法家變法,吏治改革一向是重點,這就是公務人員制度改革。當代新加坡的公務人員體制以效率著稱,關鍵之一是績效薪資占薪水的三至四成,可供參考。

賴揆新上任,民調正高,如能趁此銳氣聯合考試院、立法院推動制度改革,才是給公務人員的真正大禮,才能進而「打造一個擁有美好願景的國家,也為我們的下一代許下充滿希望的未來」。

●作者:賴祥蔚/台灣藝術大學廣播電視學系教授、中華傳播管理學會理事長

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。

●來稿或參與討論,文章歡迎寄至public@nownews.com

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